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Migliorare le competenze nei team della tua organizzazione


Migliorare le competenze nei team della tua organizzazione

Facendo leva sulla presa di consapevolezza, aiutiamo le persone e le organizzazioni ad acquisire le competenze e sviluppare le capacità necessarie ad affrontare le sfide dei cambiamenti

Crediamo nella formazione e nella crescita personale come strumenti potenti per migliorare il mondo in cui viviamo
Formazione
TRASVERSALE

Formazione obbligatoria
e sulla sicurezza di base
Apprendistato
Competenze
di base
Sicurezza
Sostenibilità
Welfare
Wellbeing
DE&I
Responsabilità d'impresa
Marketing digitale
Collaborazione remota
Vendita on line
Competenze
Informatiche di base
Competenze Digitali
Intelligenza emotiva
Comunicazione interpersonale
Presentation skills
Public speaking
Negoziazione e
vendite sostenibili
Real skills
People
Change
Trust
Innovation
Kind leadership
VUCA Prime
Competenze Manageriali
Aiutare i top e middle manager a guidare le organizzazioni al successo, nelle sfide complesse del presente verso il futuro.
Un'offerta formativa di alto livello qualitativo pensata per aiutare le prime e seconde linee ad affrontare le sfide attrezzandosi con le real skills irrinunciabili per un management al passo con i tempi
Un'offerta formativa di alto livello qualitativo pensata e disegnata per essere sostenibile da ogni punto di vista
Progetta e Gestisci Piani di Welfare Aziendale per un Ambiente di Lavoro Equilibrato e Produttivo!
Dalle basi della contrattualistica, gli aggiornamenti sulle normative del mercato del lavoro e sui servizi al lavoro, le misure di conciliazione vita-lavoro, le relazioni sindacali e la negoziazione.
Saranno trattate le fasi di implementazione di un piano: gli interlocutori, la SWOT analysis, la comunicazione, la formazione e l'analisi organizzativa tramite survey.
Fornire il supporto e la collaborazione necessaria ai responsabili della gestione del personale, sviluppando competenze soft, relazionali e comunicative, capacità di gestione dei conflitti, motivazione, empatia, assertività e coordinamento in modalità agile.
Le competenze manageriali per gestire diversità e inclusione, tra cui comunicazione, gestione dei conflitti, negoziazione ed empowerment, monitorare e valutare i piani di welfare, compresi strumenti di monitoraggio a distanza, reporting, valutazione dell’investimento e del ROI, e prestazioni. E per concludere, l'esercitazione pratica di un piano di welfare nella tua azienda, con confronti su criticità, condivisione di case history e best practice.Modulo 1: Progettare e gestire piani di welfare aziendale
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Basi di contrattualista
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Aggiornamenti e novità sulle normative sul mercato del lavoro, sui servizi al lavoro, sulle misure di conciliazione vita lavorativa e vita privata
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Relazioni sindacali e negoziazione
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Le fasi di implementazione di un piano: gli interlocutori, la swot analysis, la comunicazione, la formazione
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Analisi organizzativa: le survey
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I risultati, le azioni e i servizi da inserire, la pianificazione, il budget e il calcolo del ROI
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Stabilire gli indicatori e come misurarli
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Stabilire gli strumenti informativi a supporto dell’analisi dei dati
Modulo 2: Supportare i responsabili della gestione del personale in materia di welfare
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Le competenze soft
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Competenze relazionali e comunicative
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Capacità di gestire conflitti e situazioni complesse
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Lavorare sulla motivazione
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L’empatia e l’assertività! Come restare in equilibrio
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Coordinamento e gestione in modalità agile
Modulo 3: Le competenze
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Su cosa deve lavorare il diversity manager:
comunicazione
gestione dei conflitti
negoziazione
empowerment
Modulo 4: Monitorare e valutare il piano di welfare
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Strumenti di monitoraggio e valutazione a distanza
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Strumenti di reporting
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La valutazione dell’ investimento e il ROI
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La valutazione delle prestazioni
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Utilizzare strumenti di rilevazione delle variabili chiave e relativi indici di prestazione
Modulo 5: La sperimentazione
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Come impostare e gestire un piano di welfare nella mia azienda. Confronto su criticità; condivisione di case history e best practice
DURATA: 40 ORE
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Il corso tratta le molteplici implicazioni del lavoro agile o smart working, sviluppando competenze soft fondamentali come la comunicazione efficace, il feedback costruttivo e la condivisione. Scopri come organizzare il tuo lavoro in modo efficiente, bilanciando tempi di vita e lavoro, e collaborando con il tuo responsabile per raggiungere obiettivi chiari. Imparerai a monitorare e valutare il tuo lavoro, garantendo sicurezza ed ergonomia, e utilizzerai sistemi di reporting avanzati. Affronterai la sfida del cambiamento delle abitudini, condividendo e apprendendo dalle migliori pratiche dei tuoi colleghi. Nel Modulo 2, diventerai esperto nell'uso di dispositivi e tecnologie essenziali per lo smart working. Utilizzerai software all'avanguardia, condividerai documenti in modo sicuro e padroneggerai strumenti per videoconferenze e piattaforme collaborative. Imparerai le migliori pratiche per la sicurezza informatica, proteggendo i dati aziendali. Preparati a trasformare il tuo modo di lavorare, diventando più flessibile, produttivo e sicuro grazie a questo corso completo e pratico.
Modulo 1: Cosa significa essere “smart workers”, quali competenze?
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Le competenze soft: comunicare, dare e ricevere feedback; condividere
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Come impostare e organizzare il lavoro
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Tempi di vita e tempi di lavoro: la conciliazione
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Condividere con il responsabile tempi, obiettivi, modalità
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Come valutare e monitorare il lavoro
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La sicurezza e l’ergonomia
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I sistemi di reporting
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Analisi delle proprie modalità di lavoro
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La sfida del cambiamento di abitudini e comportamenti
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Analisi e condivisione di best practice tra i partecipanti
Modulo 2: I device e i tools
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Utilizzare software, tecnologie e device a supporto dello smart working
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Metodi di condivisione della documentazione
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Procedure di gestione dei dati in ottica di security e privacy
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Tecnologie e device a supporto dello smart working (cloud, file sharing, Strumenti per
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videoconferenza, piattaforme open, call conference …)
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Sicurezza informatica
DURATA: 16 ORE
COMPETENZA CERTIFICATA:
Competenza del QRSP livello EQF3 - Area comune – “Realizzare la propria attività in modalità smart working sulla base degli obiettivi assegnati e del modello organizzativo aziendale”-
Trasforma la Mobilità del Tuo Territorio:
dati, pianificazione e innovazione!
Il Decreto 12 maggio 2021 prevede, per le aziende con più di 100 addetti, la redazione del piano spostamenti casa-lavoro dei dipendenti e la nomina del Mobility Manager aziendale
Apprendo come conoscere e pianificare la mobilità in relazione al territorio, analizzando la rete dei trasporti e le infrastrutture esistenti. Sarai in grado di valutare le esigenze delle aziende, promuovendo smart cities e mobilità sostenibile.
Attraverso l'analisi dettagliata e la mappatura dei bisogni dei lavoratori, potrai progettare soluzioni logistiche efficaci e ottimizzare gli spostamenti casa-lavoro. Il corso ti guiderà nell'implementazione di piani di mobilità aziendale, comprendendo normative fiscali e ambientali, principi di mobilità sostenibile e sistemi incentivanti.Scoprirai l'impatto delle soluzioni di share mobility e l'importanza della digital mobility, utilizzando le app per facilitare gli spostamenti, con un approccio innovativo e sostenibile.
Modulo 1:
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Introduzione Conoscere il territorio e La mobilità dello stesso
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La pianificazione territoriale e urbanistica
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La rete dei trasporti
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Analisi dell’infrastruttura
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Analizzare i dati del territorio
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Le esigenze delle aziende sul territorio: Urban mobility, Smart cities e mobilità sostenibile
Modulo 2:
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Analisi e mappatura
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Analisi delle esigenze dei lavoratori
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Mappare i fabbisogni e le esigenze dei lavoratori
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Mappare gli utilizzi e i consumi
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Analizzare gli spostamenti casa-lavoro
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La logistica dei trasporti
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Strumenti per l’analisi e per l’implementazione del piano di mobilità aziendale
Modulo 3:
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Implementazione Implementare e sviluppare il PSLC
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La normativa fiscale e tributaria Legislazione in materia di tutela ambientale
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Normativa sulla pianificazione del territorio
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Organizzazione del lavoro
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Principi di mobilità sostenibile
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Sistemi incentivanti
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L’impatto ambientale dei trasporti: share mobility (car pooling, car sharing, convenzioni per i dipendenti, autobus aziendali, ecc)
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Digital mobility: utilizzo delle App
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Abbraccia la Diversità e Inclusione: La Chiave per un Futuro Aziendale di Successo!
Apprenderai come le politiche di inclusione possono migliorare la pro-attività, il benessere, il coinvolgimento, la reputazione, l'attrazione e la produttività aziendale. Approfondisci le dinamiche tra diverse età, generi, etnie, culture e l'inclusione delle disabilità, imparando a superare stereotipi, pregiudizi e stigmatizzazioni. Scopri come promuovere una leadership inclusiva attraverso la formazione e il welfare, implementare, monitorare e valutare piani di inclusione, e comunicare efficacemente in azienda. Inoltre, il corso ti fornirà strumenti pratici come il modello Management Drives, per favorire politiche di inclusione, leggere indicatori di profilo individuale e di gruppo, e utilizzare applicazioni dedicate. Infine, metterai in pratica le conoscenze acquisite impostando un piano di inclusione nella tua azienda, condividendo esperienze e best practice per creare un ambiente di lavoro davvero inclusivo e valorizzante per tutti.
Modulo 1: Il diversity & inclusion Management
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Da dove nasce: origini e diffusione
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Chi è il diversity manager e come opera all’interno delle organizzazioni
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Quali competenze deve avere
Modulo 2: Le politiche di inclusione in azienda
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Dall’omogeneità alla diversità, i vantaggi dell’inclusione: proattività, benessere, coinvolgimento,reputation, attraction, produttività
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Perché non scegliere politiche inclusive?
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Età a confronto: giovani vs meno giovani
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Generi a confronto: abilità e competenze in ottica di team
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Etnie e culture: valorizzazione l’integrazione e il lavoro di team di gruppi multiculturali
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L’inclusione delle disabilità
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Sciogliere e superare i meccanismi di difesa e le paure: gli stereotipi, i pregiudizi, le stigmatizzazioni
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Come si promuove in azienda una leadership inclusiva: formazione e welfare
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Politiche e pratiche di diversity management: implementazione, monitoraggio e valutazione di piani di inclusione.
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La comunicazione in azienda
Modulo 3: Le competenze
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Su cosa deve lavorare il diversity manager: comunicazione, gestione dei conflitti,negoziazione, empowerment
Modulo 4: Il modello Management drives
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Cos’è il modello MD
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Utilizzi del modello: favorire politiche di inclusione e diversità
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Questionario, profilo individuale e profilo di gruppo: come leggere gli indicatori
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Utilizzare l’APP
Modulo 5: La sperimentazione
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Come impostare un piano di inclusione nella mia azienda
DURATA: 40 ORE
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Potenzia le Tue Relazioni Professionali con l’Intelligenza Emotiva!
Questo corso intensivo di 16 ore ti guiderà alla scoperta dell'importanza della dimensione emotiva nella comunicazione interpersonale, trasformando le tue interazioni professionali. Nel Modulo 1, imparerai a conoscere e riconoscere le emozioni, superando le paure associate e comprendendo il loro ruolo come motore delle nostre azioni e scelte. Scoprirai che non esistono emozioni positive o negative, ma emozioni guida e limitanti, e acquisirai consapevolezza emotiva per distinguere tra emozioni e stati emotivi. Il Modulo 2 ti porterà in un laboratorio esperienziale dove, attraverso la Programmazione Neuro-Linguistica (PNL), imparerai a comunicare efficacemente utilizzando strumenti come livelli logici, posizioni percettive, ancoraggi e submodalità, e a modificare i tuoi stati emotivi cambiando punto di vista. Infine, nel Modulo 3, affronterai le dinamiche emotive legate al conflitto e allo stress nelle relazioni di lavoro, distinguendo tra stress positivo e negativo, incluso il tecnostress nello smart working. Esplorerai come le dinamiche emotive influenzano la motivazione e imparerai a conoscersi meglio per costruire relazioni efficaci e gratificanti nella tua vita lavorativa. Questo corso ti fornirà gli strumenti per utilizzare le emozioni in modo consapevole e produttivo, migliorando il tuo benessere e le tue performance professionali.Modulo 1: Importanza della dimensione emotiva nella comunicazione interpersonale
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Cosa sono le emozioni: impariamo a conoscerle e a riconoscerle
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Perché abbiamo paura delle emozioni
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Cosa ci insegnano le emozioni: emozioni guida, emozioni limitanti
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Non esistono emozioni positive e negative
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La consapevolezza delle emozioni
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La differenza tra emozione e stati emotivi
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Le emozioni come motore delle nostre azioni e delle nostre scelte
Modulo 2: Laboratorio esperienziale: comunicare con la PNL
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Comunicare utilizzando gli strumenti di PNL per riconoscere e utilizzare le emozioni: I livelli logici, le posizioni percettive, gli ancoraggi, le submodalità.
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Come cambiare punto di vista e modificare i propri “stati emotivi”
Modulo 3: Dinamiche emotive, conflitto e stress nelle relazioni di lavoro
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Dinamiche emotive e situazioni di stress
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Stress positivo e stress negativo
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Tecnostress nell’era dello smart working
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Dinamiche emotive e conflitti
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Dinamiche emotive e motivazione
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Conoscersi per costruire relazioni efficaci nella propria vita lavorativa
DURATA: 16 ORE
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Migliora il Benessere Organizzativo con l'Intelligenza Emotiva
Scoprire l'importanza dell'intelligenza emotiva e come può trasformare la tua vita lavorativa e personale. Partire da un'autovalutazione della tua intelligenza emotiva, comprendendo la definizione e i benefici di questa competenza fondamentale. Un percorso basato sul modello di Goleman e i suoi quattro elementi chiave: consapevolezza di sé, consapevolezza sociale, autogestione e gestione delle relazioni. Imparerai a riconoscere e gestire le tue emozioni, descrivere i sentimenti con l'aiuto della ruota delle emozioni e implementare strategie per migliorare la consapevolezza di sé e l'autogestione. La consapevolezza sociale e la gestione delle relazioni saranno approfondite con idee pratiche per migliorare queste competenze. Esplorerai il ruolo cruciale dell'intelligenza emotiva sul posto di lavoro, comprendendo i suoi vantaggi per dipendenti e organizzazioni, e come migliorarla a livello organizzativo. Infine, l'intelligenza emotiva e la leadership saranno al centro, guidandoti nella creazione del tuo piano personale di intelligenza emotiva, con un'azione dettagliata per applicare le nuove competenze apprese.Che cos’è l’intelligenza emotiva e perché è importante
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Test sull'intelligenza emotiva per l'autovalutazione
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Definizione e benefici dell'intelligenza emotiva
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Introduzione al più recente modello di intelligenza emotiva di Goleman e ai suoi quattro elementi (consapevolezza di sé, consapevolezza sociale, autogestione e gestione delle relazioni)
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Imparare a riconoscere e gestire le tue emozioni
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Descrivere i sentimenti e la ruota delle emozioni
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Benefici della consapevolezza di sé e dell'autogestione
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Strategie per migliorare la consapevolezza di sé e l'autogestione
Come riconoscere e ispirare le emozioni negli altri
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Riconoscere le emozioni negli altri analizzando il linguaggio del corpo, la parola e le espressioni facciali
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Perché la consapevolezza sociale è utile e come migliorarla
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Idee per migliorare la gestione delle relazioni
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Il ruolo dell'intelligenza emotiva sul posto di lavoro
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Idee per migliorare la gestione delle relazioni
Il ruolo dell'intelligenza emotiva sul posto di lavoro
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Vantaggi dell'intelligenza emotiva per i dipendenti e l'organizzazione
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Come migliorare l'intelligenza emotiva a livello organizzativo Intelligenza emotiva e leadership
Il tuo piano di intelligenza emotiva personale
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Guidare i partecipanti attraverso le fasi del piano d'azione
DURATA: 30 ORE
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Promuovi il Benessere Organizzativo con una Leadership orientata allo sviluppo
Scoprire l'importanza di una leadership caratterizzata da un approccio supportivo basato sulle skills del coaching e come può trasformare la tua organizzazione. Inizierai esplorando le basi del coaching e il ruolo del manager-coach nel nuovo modello culturale di gestione delle risorse umane. Approfondirai le abilità fondamentali del leader coach, come lo sviluppo del carisma, la comunicazione efficace, l'ascolto attivo, la gestione dei conflitti e il feedback costruttivo. Imparerai a integrare l'approccio da coach nel tuo stile manageriale, sviluppando una missione e una visione condivisa. Infine, implementerai un action plan per introdurre la modalità coaching in azienda, analizzando il tuo stile e valutando i passi necessari per il successo. Trasforma il tuo ambiente di lavoro e promuovi il benessere organizzativo attraverso la leadership coaching.Modulo 1: Il Leader coach
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Le basi del Coaching
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Il nuovo Manager-Coach
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La cultura del coaching alla base del nuovo modello culturale organizzativo di gestione risorse umane
Modulo 2: Le abilità del leader coach
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Lo sviluppo del carisma
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Comunicazione efficace; principi di PNL
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Ascoltare in modo attivo e osservare attentamente
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Il livello verbale e non verbale della comunicazione
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Saper formulare domande potenti per chiarire la comunicazione e creare consapevolezza
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Trattare con le persone difficili e gestire i conflitti.
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Cosa significa essere leader e cosa serve per gestire i collaboratori.
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Sviluppare i risultati dei collaboratori.
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Imparare a stabilire un clima di fiducia.
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Imparare ad ascoltare in modo attivo.
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Imparare a usare le parole e il linguaggio per cambiare le persone.
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Migliorare le performance personali e di gruppo grazie al feedback.
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Imparare a dare feedback per rinforzare comportamenti produttivi.
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Integrare l’approccio da coach al proprio stile manageriale
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Sviluppare una mission/vision condivisa
Modulo 3: Implementare la visione del coach in azienda
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Action plan per introdurre la modalità coaching in azienda
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Analisi del proprio stile: valutazione dei punti di contatto e degli step da intraprendere
DURATA: 30 ORE
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Modulo 1: Team. Gruppo, squadra
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Team, gruppo, squadra: un po’ di definizioni a partire dall’etimologia Team e Teaming: Il Team nel sistema azienda e la sua trasformazione I fattori chiave per la motivazione delle persone
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Il ruolo e le responsabilità del team leader
Modulo 2: Il processo di costruzione del team
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Organizzazione e ruoli coinvolti
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Procedure di lavoro
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Regole implicite e regole esplicite
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Modalità di partecipazione e di integrazione Comportamenti premianti
Modulo 3: La gestione del team
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Ostacoli al lavoro di gruppo Barriere alla collaborazione Riconoscere gli stili individuali Il team efficiente
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La gestione di criticità e conflitti Principali cause di conflittualità nel team I soggetti coinvolti
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Differenze tra conflitto e scontro
Modulo 4: Il conflitto come risorsa
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Le fasi di gestione del conflitto
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I ruoli nella gestione del conflitto
Modulo 5: La gestione della performance
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Il ciclo del performance management Prestazioni individuali e prestazioni del team Il team leader come coach
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Il monitoraggio della performance
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La revisione della performance
DURATA: 30 ORE
Costruisci e Gestisci Team di Successo per un'Organizzazione Efficiente!
30 ore per acquisire competenze avanzate nella costruzione e gestione dei team.
Inizierai esplorando le definizioni e le trasformazioni del concetto di team all'interno delle aziende, comprendendo i fattori chiave per la motivazione e il ruolo del team leader. Successivamente, apprenderai il processo di costruzione del team, organizzando ruoli, procedure e regole per un'integrazione efficace. Affronterai la gestione del team, riconoscendo ostacoli, stili individuali, e tecniche per gestire criticità e conflitti. Imparerai a vedere il conflitto come una risorsa, gestendo le diverse fasi e i ruoli coinvolti. Infine, approfondirai la gestione della performance, comprendendo il ciclo del performance management, e sviluppando le competenze del team leader come coach per monitorare e migliorare le prestazioni. Trasforma il tuo ambiente di lavoro creando team motivati ed efficienti, capaci di superare ostacoli e raggiungere obiettivi comuni.-
Parla in Pubblico con sicurezza e creando coinvolgimento!
Un corso che ti farà sviluppare la tua capacità di parlare in pubblico in modo coinvolgente ed efficace. Impara a superare l'ansia e la tensione con tecniche pratiche, a comunicare senza supporti visivi e a trasmettere passione nei tuoi discorsi. Affronta obiezioni, domande e critiche con sicurezza e utilizza lo storytelling per rendere le tue presentazioni più vivide e memorabili. Scopri come adattare il tuo messaggio al pubblico e migliorare le tue capacità di parlare in pubblico con l'uso di supporti adeguati. Impara a creare contenuti e presentazioni accattivanti, utilizzando efficacemente PowerPoint e seguendo linee guida sull'uso di immagini e testi per realizzare slide innovative. Questo corso ti fornirà gli strumenti necessari per comunicare con fiducia e coinvolgere il tuo pubblico in ogni situazione.Modulo 1: Sviluppare la Capacità di Parlare in Pubblico in Modo Coinvolgente
Superare l’ansia e la tensione: Impara tecniche pratiche per gestire l'ansia e la tensione prima e durante le presentazioni. Scopri esercizi di respirazione, visualizzazione e rilassamento che ti aiuteranno a mantenere la calma e a focalizzarti sul tuo messaggio.
Saper parlare in pubblico anche senza supporti (scritto, slide, ecc):
Allenati a parlare in pubblico senza fare affidamento su note scritte o slide. Sviluppa la capacità di strutturare il tuo discorso mentalmente e di adattarti rapidamente alle esigenze del pubblico, migliorando la tua fluidità e spontaneità.
Tecniche pratiche per essere coinvolgenti e fiduciosi:
Acquisisci strategie per catturare e mantenere l'attenzione del pubblico. Apprendi come usare il linguaggio del corpo, la modulazione della voce e i contatti visivi per trasmettere sicurezza e rendere il tuo intervento più dinamico.
Comunicare passione:
Scopri come trasmettere la tua passione per l'argomento trattato. Impara a utilizzare la tua energia emotiva per coinvolgere e ispirare il pubblico, rendendo la tua presentazione memorabile e convincente.
Gestire obiezioni, domande e critiche:
Preparati a rispondere efficacemente a domande, obiezioni e critiche. Impara tecniche per ascoltare attivamente, rispondere con calma e sicurezza e trasformare le obiezioni in opportunità per chiarire e rafforzare il tuo messaggio.
Lo storytelling, l’utilizzo delle esperienze vissute:
Scopri l'arte dello storytelling e come utilizzare le tue esperienze personali per illustrare punti chiave e creare una connessione emotiva con il pubblico. Impara a costruire storie che siano rilevanti, interessanti e capaci di sostenere il tuo messaggio principale.
Tecniche per trasmettere il messaggio in modo chiaro ed efficace:
Apprendi tecniche per organizzare e presentare le tue idee in modo chiaro e strutturato. Impara a semplificare concetti complessi, utilizzare analogie e metafore e mantenere il focus su messaggi chiave.
Comunicare tenendo conto non solo dei contenuti, ma anche delle caratteristiche del messaggio, della tipologia degli interlocutori:
Impara a adattare il tuo messaggio in base al pubblico. Scopri come analizzare il tuo pubblico, capire le loro esigenze e interessi, e personalizzare la tua comunicazione per massimizzare l'impatto.
Fornire gli elementi per approfondire la capacità di parlare in pubblico, attraverso l'uso di supporti adeguati
(nelle comunicazioni in presenza e a distanza):
Esplora l'uso di supporti visivi e tecnologici per migliorare le tue presentazioni, sia in presenza che a distanza. Impara a scegliere e utilizzare i supporti più adatti per rafforzare il tuo messaggio e mantenere il pubblico coinvolto.
La creazione di supporti e contenuti coinvolgenti:
Scopri come creare materiali di supporto che siano visivamente accattivanti e informativi. Impara a progettare slide, video e altri materiali multimediali che sostengano il tuo discorso e migliorino l'esperienza del pubblico.
Linee-guida sull'uso delle immagini e dei testi per la realizzazione delle slide (tipo di carattere, grandezza, colore, ecc.): Approfondisci le best practices per la realizzazione di slide efficaci. Scopri come scegliere immagini, colori e caratteri tipografici che migliorino la leggibilità e l'appeal visivo delle tue presentazioni.
Utilizzo efficace di Power Point:
Impara a utilizzare Power Point in modo avanzato per creare presentazioni professionali e innovative. Scopri funzionalità avanzate come animazioni, transizioni e integrazione di media per rendere le tue presentazioni più dinamiche e coinvolgenti.
Creare presentazioni accattivanti e innovative:
Sviluppa la capacità di creare presentazioni che non solo informano, ma anche ispirano e motivano il pubblico. Impara tecniche di design e storytelling per strutturare presentazioni che lasciano un impatto duraturo.Questo corso intensivo di 30 ore ti fornirà le competenze necessarie per parlare in pubblico con sicurezza e coinvolgimento, migliorando la tua capacità di comunicare efficacemente in qualsiasi situazione.
Questo corso ti offre una formazione completa sulla comunicazione e la gestione dei conflitti, equipaggiandoti con le competenze necessarie per affrontare e risolvere le sfide quotidiane con successo. Con un mix di teoria e pratica, imparerai a trasformare i conflitti in opportunità di crescita e miglioramento.
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Come è cambiata la comunicazione
Esplora l’evoluzione della comunicazione moderna:
Scopri come la comunicazione si è trasformata nel tempo, dal face-to-face alle interazioni digitali. Analizza come i cambiamenti tecnologici e sociali hanno influito sui modi in cui ci connettiamo e collaboriamo, e comprendi le nuove sfide e opportunità nel comunicare efficacemente in un mondo sempre più virtuale e globalizzato.
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La dimensione relazionale e la dimensione emotiva
Scopri l'importanza delle emozioni nelle relazioni interpersonali:
Approfondisci come le emozioni influenzano le relazioni quotidiane, sia personali che professionali. Impara a riconoscere e gestire le emozioni proprie e degli altri per costruire relazioni più autentiche e costruttive. Esplora il ruolo delle emozioni nella comunicazione e come possono essere utilizzate per migliorare il legame con gli interlocutori.
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Comunicazione e distanza: come conciliarle
Strategie per una comunicazione efficace a distanza:
Impara come mantenere una comunicazione chiara ed efficace in contesti di lavoro a distanza, come il telelavoro e le videoconferenze. Scopri tecniche per superare le barriere fisiche e tecnologiche e per costruire connessioni genuine anche quando non sei fisicamente presente.
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Cos'è il conflitto e come nasce
Comprendere le origini del conflitto:
Analizza le cause profonde dei conflitti, dai disaccordi superficiali ai conflitti sistemici. Esplora come e perché i conflitti nascono, dalla differenza di opinioni alle incomprensioni e ai conflitti di interesse. Impara a identificare le radici dei conflitti per affrontarli in modo più strategico e costruttivo.
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Le fasi del conflitto e come si intensifica
Le dinamiche del conflitto e la sua escalation:
Studia le diverse fasi del conflitto, dall'insorgere iniziale alla sua possibile escalation. Scopri come riconoscere i segnali di intensificazione e quali strategie adottare per prevenire il peggioramento della situazione. Impara a intervenire tempestivamente per gestire il conflitto in modo efficace.
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Stili di gestione dei conflitti e quando è meglio utilizzarli
Identifica e applica gli stili di gestione dei conflitti:
Esplora i principali stili di gestione dei conflitti, come l’accomodamento, l’evitamento, il compromesso, la competizione e la collaborazione. Scopri quando è più opportuno utilizzare ciascun stile a seconda della situazione e degli obiettivi del conflitto.
Valutazione da parte dei partecipanti dei propri stili preferiti nella gestione dei conflitti
Auto-valutazione degli stili di gestione dei conflitti:
Partecipa a esercizi e riflessioni per valutare i tuoi stili personali di gestione dei conflitti. Scopri le tue inclinazioni naturali e come queste influenzano la tua capacità di risolvere i conflitti. Ricevi feedback e spunti per migliorare le tue competenze di gestione dei conflitti.
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Abilità necessarie per una risoluzione dei conflitti di successo
Competenze per una risoluzione efficace dei conflitti:
Acquisisci le abilità fondamentali per risolvere i conflitti con successo, comprese le tecniche di comunicazione assertiva, l’ascolto attivo, e la formulazione di domande strategiche. Approfondisci come sviluppare consapevolezza emotiva, assertività e apertura verso le prospettive altrui.
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Distinguere tra posizioni e interessi e bisogni
Distingui tra posizioni e interessi nel conflitto:
Impara a separare le posizioni superficiali dagli interessi e dai bisogni più profondi delle persone coinvolte nel conflitto. Scopri tecniche per esplorare e comprendere gli interessi reali delle parti per trovare soluzioni più soddisfacenti e durature.
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Valutare le proprie alternative
Analisi delle alternative nella risoluzione dei conflitti:
Scopri come identificare e valutare le alternative disponibili per risolvere un conflitto. Impara a considerare opzioni diverse, a pesare i pro e i contro e a scegliere le soluzioni più efficaci per le parti coinvolte.
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Come sviluppare una strategia di gestione del conflitto
Elaborazione di una strategia efficace per la gestione del conflitto:
Apprendi come sviluppare una strategia chiara e articolata per gestire i conflitti. Impara a pianificare interventi, a stabilire obiettivi e a creare un piano d’azione che possa guidarti verso una risoluzione positiva del conflitto.
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Le trappole cognitive in negoziazione
Riconoscere e superare le trappole cognitive durante le negoziazioni:
Analizza le comuni trappole cognitive che influenzano le negoziazioni, come il bias di conferma e l’effetto ancoraggio. Impara strategie per evitare queste trappole e per negoziare in modo più razionale e vantaggioso.
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Cercare soluzioni in modo creativo
Tecniche per la risoluzione creativa dei conflitti:
Scopri come pensare fuori dagli schemi per trovare soluzioni innovative ai conflitti. Esplora tecniche di brainstorming e di problem-solving creativo per generare idee nuove e efficaci che possano risolvere i conflitti in modo win-win.
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Develop a comprehensive skill set with our training course, covering essential business communication topics. Learn how to introduce yourself and your company effectively, conduct professional conversations with customers, and socialize confidently in business situations. Enhance your telephone communication and business correspondence skills, and master the art of preparing, participating in, and facilitating meetings. Gain confidence in public speaking and delivering presentations, while improving your ability to understand and translate business documents in a foreign language. Expand your vocabulary with essential business terminology and idiomatic expressions, and learn how to present reports and project results effectively. Finally, develop the skills needed to communicate in a multicultural business environment, ensuring clear and effective interactions across diverse cultures. This course provides the tools you need to excel in various business communication scenarios, fostering professionalism and confidence in every interaction.
Introducing Yourself and Your Company
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Master the art of making a strong first impression. Learn how to introduce yourself and your company effectively, highlighting key strengths and values. This section will teach you techniques for crafting a compelling introduction that captures attention and builds a positive rapport with clients and stakeholders.
Conducting Professional Conversations with Customers
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Enhance your ability to engage in meaningful and professional conversations with customers. This segment covers techniques for active listening, asking the right questions, and providing clear and concise information. You'll learn how to maintain a polite and professional demeanor, even in challenging situations, ensuring customer satisfaction and loyalty.
Socializing in Business Situations -
Develop the social skills needed for success in business environments. This part of the course focuses on building relationships, networking, and engaging in small talk. You'll learn the dos and don'ts of business socializing, how to read social cues, and how to navigate various social situations with confidence and ease.
Confidence on the Phone and in Using Appropriate Expressions -
Build your telephone communication skills to convey professionalism and confidence. This section covers techniques for clear and effective phone conversations, appropriate business expressions, and telephone etiquette. You'll learn how to handle difficult calls, leave effective voicemails, and ensure that your phone interactions leave a positive impression.
Business Correspondence -
Improve your written communication skills for professional business correspondence. This part of the course teaches you how to write clear, concise, and effective emails, letters, and other business documents. You'll learn the proper format, tone, and style for various types of correspondence, ensuring that your written communication is professional and impactful.
Preparing, Participating in, and Facilitating Meetings -
Master the skills needed to prepare for, participate in, and facilitate business meetings. This section covers agenda setting, time management, and effective facilitation techniques. You'll learn how to lead meetings that are productive and engaging, ensuring that all participants are involved and that the meeting objectives are met.
Holding Speeches -
Gain confidence in public speaking with techniques for preparing and delivering speeches. This part of the course teaches you how to organize your thoughts, engage your audience, and deliver your message with clarity and confidence. You'll learn how to use body language, voice modulation, and visual aids to enhance your presentations.
Preparing and Giving Presentations -
Develop your presentation skills to create and deliver impactful presentations. This section covers the essentials of preparing compelling content, designing visually appealing slides, and delivering presentations with confidence. You'll learn how to engage your audience, handle questions, and leave a lasting impression.
Understanding and Translating Documents in a Foreign Language -
Enhance your ability to understand and translate business documents in a foreign language. This part of the course focuses on developing language proficiency and translation skills, ensuring accuracy and clarity. You'll learn techniques for translating various types of business documents, maintaining the original meaning and tone.
Business Terminology and Idiomatic Expressions -
Expand your vocabulary with essential business terminology and idiomatic expressions. This section covers common terms and phrases used in the business world, helping you communicate more effectively with colleagues and clients. You'll learn how to use these terms appropriately in various business contexts.
Presenting Reports and Project Results -
Learn how to present reports and project results effectively. This part of the course teaches you how to organize and present data in a clear and compelling manner. You'll learn techniques for creating visual aids, summarizing key points, and delivering your findings with confidence.
Communicating in a Pluricultural Environment -
Develop the skills needed to communicate effectively in a multicultural business environment. This section covers cultural awareness, sensitivity, and adaptability. You'll learn how to navigate cultural differences, build rapport with international colleagues and clients, and avoid misunderstandings.
Each section is designed to provide you with comprehensive skills and knowledge, ensuring you are well-equipped to handle various business communication scenarios with professionalism and confidence.
DURATA: 40 ORE
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Achieve optimal results with our Professional Negotiations course, enhancing your strategy, arguments, and negotiation psychology. Our Efficient Communication seminar prevents miscommunication, teaching concise language, efficient email writing, and cultural awareness. Positive Customer Interaction builds customer loyalty through effective complaint handling, product knowledge, and outstanding communication. Finally, our Communication as a Key Competency seminar strengthens your interpersonal skills through regular practice and efficient discussion techniques. Each thematic course spans 30-40 hours for comprehensive skill development.
A-Professional Negotiations
The right strategy gets the right results. Skillful negotiations are based on a number of factors. You need good strategic and mental preparation, strong arguments and knowledge of the facts, confident speaking skills, an understanding of the psychology of negotiations, and a clear goal that you pursue systematically until the end. All of these skills can be developed and practiced. In this course, you will learn what specific techniques you can apply for optimizing your negotiating style as well as how to structure your arguments for maximum effect, take the wind out of the other party’s sails, and fend off attempts at manipulation.
Content
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Know and understand the principle of negotiation Preparing professionally for negotiations
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The different stages of the negotiation process
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Skills for conducting negotiations
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Applying best practices to real-world challenges – case studies and negotiation simulation
B-Efficient Communication
Your toolkit for clear communication. Ineffective communication and “getting your wires crossed” can hamper project success, lead to lost sales opportunities, and short-circuit cooperation in teams. Our communication seminar will teach you simple techniques to avoid just such situations. We will focus on how language is used to establish an efficient connection based on mutual respect, whether holding a face-to-face discussion or exchanging emails or other written communications. You will receive simple yet effective communication tools that bring you positive results.
Content
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The four keys to being understood
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Using more succinct, concise, and interesting phrasing
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Writing more efficient emails
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Preparing efficiently for discussions
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Understanding cultural differences in communication
C-Positive Customer Interaction
Create customer enthusiasm and loyalty. When you work with customers, there are many facets to your role: fielding requests, handling complaints, keeping customers happy, and much, much more. To bring a customer-focused approach to this multi-faceted job, you not only have to demonstrate politeness and flexibility, but also have detailed knowledge of the company’s products and services, a clear understanding of how to behave toward customers, and outstanding communication skills
Content
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The etiquette of customer contact
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Identifying and understanding customer needs and wishes
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Appreciative and effective customer communication
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Handling customer complaints professionally
D-Communication as a Key Competency
Your key to effective interpersonal interactions. Communication is a constant feature of our daily work – whether verbally or nonverbally, we are always communicating. But communication skills are like muscles: If we exercise them regularly, they become strong and well-defined, while if we neglect them, they lose their power and effectiveness. Stay in shape with our seminar, where you will refine your communication skills, find out more about your personal communication style, and learn techniques for holding efficient discussions. It’s a great way to tone your muscles and make successful workplace communication one of your strengths!
Content
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Communication – the foundation of human interaction
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Learn and understand personal communication structures
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How voice and body affect communication
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Soft skills for good communication
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Techniques for efficient discussions
La durata dei percorsi tematici è di 30/40 ore
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Il mondo dinamico del web marketing in un corso completo e interattivo, attraverso le strategie più avanzate per valorizzare la presenza online sui principali social network, tra cui Facebook, X (ex Twitter), Instagram, YouTube, LinkedIn, Pinterest, Snapchat e l'immancabile TikTok. Imparerai a creare contenuti accattivanti con programmi di grafica e video-making, a gestire efficacemente i profili aziendali, sviluppando una community attiva, e ad analizzare i dati social per individuare trend e target di marketing. Il corso ti insegnerà a elaborare strategie di brand communication efficaci, a creare contenuti ad hoc per stimolare l'interesse degli utenti, e a gestire l'interazione e la moderazione dei commenti. Scoprirai come rispondere alle crisi con un Social Media Crisis Management Plan, proteggendo la reputazione del brand. Utilizzare gli strumenti di monitoraggio dei social media e misurare la performance delle tue attività, ottimizzerai i contenuti per il miglior posizionamento nei motori di ricerca (SEO e SEM).
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Elementi di web marketing; Gestione operativa di profili, pagine e account ufficiali dell'azienda o del cliente sui social networks, comeFB, Twitter, Instagram, YouTube, LinkedIn, Pinterest, Snapchat.
Usa le diverse piattaforme social per interagire con gli utenti e creare una community attiva.
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Analisi e interpretazione dei dati provenienti dal web e dai social media attraverso tools di analisi e ascolto della rete, per individuare trend, hashtag e identificare il target delle attività di marketing e comunicazione. Elaborazione di una strategia di brand communication efficace e scelta delle piattaforme social da utilizzare per la comunicazione. Definizione di un piano editoriale per la creazione di contenuti per i social network, studiati ad hoc in base al pubblico di riferimento: testi, immagini, GIF, video, sondaggi, contest interattivi, campagne viral per stimolare l'interesse e la partecipazione degli utenti e aumentare il numero dei followers e delle condivisioni (social media shares).
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La pubblicazione di post e contenuti virali sui profili social. Monitoraggio del numero di followers, like, retweet e condivisioni, la ricerca di contenuti interessanti e hot topics da condividere in linea con la brand identity aziendale, la gestione dei rapporti con bloggers e influencers.
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Gestione dell'interazione con gli utenti (tramite messaggi, tweet, chat) e moderazione dei commenti. Gestione delle crisi attraverso un Social Media Crisis Management Plan, per proteggere il brand o l'immagine aziendale, limitare i danni e soprattutto offrire risposte concrete agli utenti indignati.
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Uso di tools, monitoraggio dei social media e misurazione della performance, di strumenti per ricerca keywords per ottimizzare i contenuti in ottica SEO, di programmi di grafica e video-making.
DURATA: 40 ORE
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In questo corso intensivo di 16 ore, svilupperai competenze avanzate in Microsoft Excel e imparerai a proteggere le informazioni sensibili con la cybersecurity. Il Modulo 1 ti guiderà attraverso un percorso strutturato su tre livelli - base, intermedio e avanzato - per approfondire tutte le funzionalità di Excel. Dalla creazione di tabelle e grafici all'uso delle formule complesse, diventerai un esperto nell'analisi e gestione dei dati, acquisendo strumenti preziosi per eccellere sia in ambito universitario che professionale. Nel Modulo 2, scoprirai come riconoscere e gestire i reati informatici, proteggere le tue informazioni sensibili e garantire la sicurezza della tua rete wi-fi. Apprenderai l'uso di sistemi antivirus e anti malware, le tecniche per un utilizzo sicuro della posta elettronica, e parteciperai a esercitazioni pratiche per comprendere le possibilità di attacco e difesa delle reti wi-fi. Questo corso ti equipaggerà con le competenze necessarie per utilizzare Excel in modo professionale e per proteggere efficacemente i tuoi dati e le tue reti.
Modulo 1: Excel
Scopri il potenziale di Excel:
Approfondisci tutte le funzionalità di Microsoft Excel, imparando a padroneggiarlo per operare in modo professionale sia nel contesto universitario che aziendale.
Il modulo è strutturato su tre possibili livelli:Base: Impara a creare e formattare fogli di calcolo, utilizzare formule e funzioni semplici, e generare grafici basilari.
Intermedio: Espandi le tue competenze con l'uso di tabelle pivot, funzioni avanzate, e strumenti di analisi dati.
Avanzato: Diventa un esperto nell'automazione delle attività con macro, nell'uso di funzioni finanziarie complesse, e nella gestione di grandi dataset.
Modulo 2: CybersecurityProteggi i tuoi dati e le tue reti: Impara a riconoscere e gestire i reati informatici, garantire la sicurezza delle informazioni
sensibili e difendere le tue reti dalle minacce.
Questo modulo include:Reati informatici:
Scopri i diversi tipi di reati informatici, come identificarli e come gestirli efficacemente.
Gestione della sicurezza informatica:
Impara le migliori pratiche per proteggere i dati e le informazioni sensibili.
Sistemi antivirus/anti malware:
Familiarizza con i software di sicurezza per prevenire e contrastare malware e virus.
Sicurezza delle reti wi-fi:
Apprendi come mettere in sicurezza una rete wi-fi, riconoscere le possibilità di attacco e partecipare a esercitazioni pratiche.
Utilizzo sicuro della posta elettronica:
Impara tecniche per proteggere le tue comunicazioni via email da phishing e altre minacce.Questo corso è progettato per migliorare la tua capacità di organizzare, pianificare e vivere il tuo ruolo con pro-attività e responsabilità.
Imparerai a strutturare la tua settimana lavorativa, a gestire il tempo e l'ansia, a pianificare le attività in base alle modalità lavorative e ad analizzare le tue modalità di lavoro per identificare aree di miglioramento.
Il contenuto si concentra sull'importanza della responsabilità nel ruolo, della proattività e della motivazione, e sull'acquisizione di competenze soft essenziali per il lavoro di squadra e la comunicazione efficace. Questo corso ti fornirà gli strumenti necessari per migliorare la tua efficienza lavorativa e il tuo benessere professionale, garantendo un approccio organizzatoModulo 1. Organizzare e Pianificare
Come impostare e organizzare il lavoro:
Apprendi tecniche per strutturare efficacemente la tua settimana lavorativa, tenendo conto di tempi, scadenze, obiettivi e modalità di lavoro, sia in presenza che in smart working.
Condividere con il responsabile:
Impara a comunicare e coordinarti con il tuo responsabile, condividendo tempi, obiettivi e modalità operative per garantire un allineamento continuo.
Gestione delle priorità:
Utilizza la matrice di Eisenhower per identificare e gestire le priorità, migliorando la tua efficienza e produttività.
Gestione del tempo e dell’ansia:
Scopri come la sfera emotiva può influenzare la tua efficacia lavorativa e apprendi tecniche per gestire l'ansia e migliorare la gestione del tempo.
Pianificazione delle attività:
Impara a pianificare le attività in base alle diverse modalità lavorative e al tipo di attività, garantendo una gestione ottimale del carico di lavoro.
Analisi delle proprie modalità di lavoro:
Partecipa a lavori di gruppo per analizzare e migliorare le tue modalità di lavoro, identificando aree di miglioramento esviluppando strategie efficaci.
Modulo 2. Ruolo, Responsabilità e Pro-attività
Vivere il proprio ruolo con responsabilità:
Sviluppa una comprensione profonda del tuo ruolo e delle tue responsabilità, e impara a viverlo con impegno e dedizione.
Proattività e motivazione:
Scopri l'importanza della proattività e della motivazione nel lavoro, e come queste qualità possono influenzare positivamente il tuo successo professionale.
Attenzione, precisione e meticolosità nel lavoro:
Esplora i fattori che possono interferire con la tua attenzione e precisione, e impara tecniche per mantenere un alto livello di meticolosità nel tuo lavoro.
Competenze soft trasversali ai ruoli:
Sviluppa competenze trasversali essenziali come la comunicazione efficace, la condivisione di informazioni e il lavoro di squadra, migliorando la tua capacità di collaborare e contribuire al successo del team.Il credit manager valuta la solvibilità dei clienti, gestisce il rischio di credito e assicura il recupero dei crediti, contribuendo alla stabilità finanziaria dell'azienda.
Modulo 1
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Strumenti di recupero della morosità
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Le attuali procedure di recupero della morosità
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I provvedimenti e l’attività stragiudiziale
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Gli strumenti informatici/informativi a supporto dell’operatività
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Analisi dell’utenza morosa
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Fattori che portano al successo e all’insuccesso
Modulo 2
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Le abilità soft nell’attività di recupero della morosità
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Gestire l’utenza difficile
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Comunicare in contesti di disagio
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Dove è necessario fermarsi?
Modulo 3-
Laboratorio pratico
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Il laboratorio ha lo scopo di mettere a confronto i collaboratori coinvolti nel recupero della
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morosità per analizzare specifici casi ed elaborare nuovi strumenti e nuove metodologie di recupero della morosità.
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Governa il Ruolo del RUP e Gestisci Appalti Pubblici con Competenza!
Questo corso intensivo di 32 ore è progettato per fornire una formazione completa e approfondita sul ruolo del Responsabile Unico del Procedimento (RUP) nei contratti pubblici. Scoprirai tutto ciò che riguarda il Codice degli Appalti, il regime delle responsabilità e gli strumenti a disposizione del RUP. Imparerai a programmare e affidare lavori, gestire la fase esecutiva e concludere correttamente i progetti, affrontando eventuali controversie. Questo corso ti fornirà le competenze necessarie per eccellere nella gestione di appalti pubblici, garantendo conformità normativa ed efficienza operativa.Modulo 1: Inquadramento generale
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Il Codice Appalti e l’Istituto del RUP
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Le Linee Guida di ANAC in materia di nomina, compiti e ruolo del RUP
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Designazione, sostituibilità e sostituzione
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Gli strumenti a disposizione
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Il regime delle responsabilità
Modulo 2: Il RUP e la programmazione e l’affidamento
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Programmazione dei lavori
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Progettazione dei lavori
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La verifica e la validazione del progetto
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La Conferenza di servizi
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Le procedure di affidamenti
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Tipologie contrattuali
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Compiti del RUP nella fase di affidamento dei lavori
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Centrali di committenza e acquisti aggregati
Modulo 3: Il RUP e la fase esecutiva
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La conduzione dei lavori
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La consegna dei lavori
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Documentazione contabile ed amministrativa e connessi adempimenti
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Sospensione e ripresa dei lavori
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La concessione di proroghe
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Le varianti in corso d’opera
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Le riserve in corso d’opera
Modulo 4: Il RUP e la fase conclusiva e le eventuali controversie
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Verifica e certificazione di conformità dei lavori
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L’iter amministrativo e gli adempimenti del RUP
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La presa in consegna
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La gestione delle controversie
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La transazione
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L’accordo bonario
DURATA: 32 ORE
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Governa con sicurezza la funzione della gestione del personale.
Questo corso offre una panoramica completa del diritto del lavoro e della gestione del personale, coprendo le fonti del diritto, il ruolo dell'Amministratore del Personale, la costituzione e la gestione del rapporto di lavoro, la privacy, i diritti e i doveri dei lavoratori, e la cessazione del rapporto. Affronterai anche temi cruciali come gli ammortizzatori sociali, la normativa previdenziale e assicurativa, la gestione amministrativa, e le agevolazioni contributive. Con un focus sulla pratica e sulla conformità normativa, questo corso ti fornirà le competenze necessarie per gestire efficacemente le risorse umane e navigare con sicurezza nel complesso panorama del diritto del lavoro.-
Le fonti del diritto del lavoro: Approfondisci le diverse fonti del diritto del lavoro, tra cui fonti statuali o legislative, fonti internazionali o sopranazionali, e fonti contrattuali e sindacali. Comprendi come queste influenzano le normative e le pratiche lavorative.
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Il ruolo dell’Amministratore del Personale: Scopri le responsabilità e le competenze chiave dell'Amministratore del Personale, un ruolo cruciale per garantire una gestione efficace e conforme delle risorse umane.
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Costituzione del rapporto di lavoro: Esplora i diversi Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro (CCNL) e le varie tipologie contrattuali disponibili. Impara come selezionare e applicare il contratto più adatto alle esigenze dell'azienda e dei lavoratori.
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La stipula del contratto: Comprendi i dettagli della stipula del contratto, inclusi la scelta della tipologia contrattuale e gli aspetti retributivi. Assicurati che tutti gli accordi siano chiari e legalmente solidi.
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La titolarità del rapporto di lavoro: Approfondisci il concetto di titolarità del rapporto di lavoro, inclusi i diritti e le responsabilità di entrambe le parti coinvolte.
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La gestione della privacy nei rapporti di lavoro: Scopri come gestire la privacy dei dipendenti, garantendo la conformità alle normative sulla protezione dei dati e tutelando le informazioni sensibili.
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Diritti e doveri del lavoratore dipendente: Esamina i diritti personali e sindacali dei lavoratori, nonché i loro doveri. Impara a bilanciare le esigenze aziendali con il rispetto dei diritti dei dipendenti.
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Cessazione del rapporto di lavoro: Analizza le procedure per la cessazione del rapporto di lavoro, assicurando che siano seguite tutte le normative e i processi corretti.
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Lavoro e ammortizzatori sociali: Impara a gestire i periodi di inattività dei lavoratori attraverso gli ammortizzatori sociali, garantendo il supporto necessario durante le transizioni lavorative.
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Normativa previdenziale e assicurativa: Approfondisci la normativa previdenziale e assicurativa, compresi gli obblighi contributivi e le tutele per i lavoratori.
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Gestione del personale: Acquisisci competenze nella gestione quotidiana del personale, inclusi il budget del personale e gli strumenti di gestione ordinaria.
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Gestione degli adempimenti amministrativi: Impara a gestire gli adempimenti amministrativi in modo efficiente, garantendo la conformità e l'efficacia operativa.
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Agevolazioni contributive: Scopri le agevolazioni contributive disponibili, tra cui sgravi contributivi e i rapporti con INPS, INAIL e il ruolo del sostituto d'imposta.
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In questo corso intensivo di 30/40 ore, acquisirai le competenze essenziali per gestire paghe e contributi con precisione e competenza. Scoprirai tutti gli aspetti legati al Libro Unico del Lavoro (LUL), imparerai a gestire efficacemente i rapporti di lavoro in essere, a comprendere e calcolare gli elementi che compongono la busta paga, e ad elaborare correttamente i cedolini paga. Questo corso ti fornirà gli strumenti necessari per garantire la conformità normativa e l'efficienza operativa nella gestione delle risorse umane.
Il Libro Unico del Lavoro (LUL)
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Il Libro Unico del Lavoro è un documento obbligatorio che raccoglie tutte le informazioni relative ai rapporti di lavoro all'interno di un'azienda. Imparerai a gestire questo documento fondamentale, comprendendo la sua struttura e i dati che deve contenere, come le presenze, le assenze, le retribuzioni, le detrazioni e i contributi previdenziali e assistenziali. Scoprirai le normative che regolano il LUL e come mantenerlo aggiornato e conforme alle leggi vigenti.
Il rapporto di lavoro in essere
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Gestire efficacemente i rapporti di lavoro in essere è essenziale per garantire un ambiente di lavoro armonioso e produttivo. Questo modulo ti insegnerà come monitorare e gestire i rapporti di lavoro, dalla stipula del contratto alla cessazione. Imparerai a gestire le informazioni dei dipendenti, a monitorare le scadenze contrattuali, le modifiche di ruolo e retribuzione, e a mantenere una comunicazione chiara e trasparente con i lavoratori.
Gli elementi che compongono la busta paga
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Comprendere gli elementi che compongono la busta paga è cruciale per garantire che i dipendenti ricevano una retribuzione corretta e conforme alle normative. Analizzerai in dettaglio tutte le componenti della busta paga, inclusi lo stipendio base, le indennità, le detrazioni, i contributi previdenziali, le ore straordinarie, le ferie e i permessi. Scoprirai come calcolare ciascuno di questi elementi e come interpretare correttamente una busta paga.
Elaborazione del cedolino paga
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L'elaborazione del cedolino paga richiede precisione e attenzione ai dettagli. In questo modulo, apprenderai il processo completo di elaborazione dei cedolini paga, dall'inserimento dei dati alla verifica finale. Imparerai a utilizzare software specifici per l'elaborazione delle paghe, a verificare la correttezza dei calcoli, a gestire le detrazioni fiscali e contributive, e a risolvere eventuali anomalie. Scoprirai come distribuire correttamente i cedolini ai dipendenti e a gestire le comunicazioni con gli enti previdenziali e fiscali.
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strategie per la formazione a costo zero
-
consigli utili per creare un piano di sviluppo delle competenze
-
le riflessioni per guardare alla formazione come un asset strategico per aumentare la competitività.
Ultimi episodi:
-
la crescita delle competenze per le PMI
-
trust building nelle grandi organizzazioni
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CHANGE MANAGEMENT (1° liv)
Comprendere i diversi tipi di cambiamento e le loro caratteristiche.
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Conoscere il modello di change management di PROSCI e come applicarlo in contesti reali. Sviluppare competenze di leadership e strategie per gestire il cambiamento.
ENVISIONING
Comprendere i concetti e le metodologie fondamentali degli studi sul futuro. Apprendere tecniche per immaginare e progettare scenari futuri.
Sviluppare competenze per la pianificazione strategica e la gestione dell'incertezza. Creare capacità di leadership e visione per guidare verso futuri possibili e sostenibili.
Formazione obbligatoria e sulla sicurezza di base
Apprendistato
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DE&I
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Il team
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Affianchiamo le funzioni HR e Training e co-disegnamo le soluzioni di sviluppo del capitale umano più adatte al contesto e al momento storico dell'organizzazione.
Assumiamo il ruolo di Partner e referente Aziendale per conto delle Aziende e diventiamo l’interfaccia diretta con i Fondi per la gestione dei piani, dalla fase di presentazione a quella di rendicontazione.
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edizioni dei corsi progettati ed erogati presso le sedi dei clienti e anche presso le aule del centro di formazione dell'academy.
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professionisti che ci mettono il meglio delle proprie competenze ogni giorno per aiutare i clienti a costruire esperienze formative di successo per le persone delle proprie organizzazioni .



Da oltre 20 anni, con lo scopo di essere il partner fidato che ti accompagna in un viaggio di crescita continua, progettiamo percorsi formativi dinamici e interattivi.
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Ci dedichiamo allo sviluppo delle competenze delle organizzazioni con cui collaboriamo, infondendo nuova energia e consapevolezza nei loro team.
20 anni di continuità nel perseguire lo scopo di essere il partner fidato che vi accompagna in un viaggio di crescita continua, dove la fiducia e l'intelligenza emotiva diventano le basi di una cultura aziendale vibrante e resiliente.
Attraverso percorsi formativi strutturati in moduli dinamici e interattivi, esperienze coinvolgenti che alternano stimoli emotivi e cognitivi, guidiamo i leader a sviluppare autorevolezza ed empatia, trasformando le sfide quotidiane in opportunità di miglioramento e innovazione.
Il nostro impegno è di contribuire aiutando le persone a cogliere in ogni cambiamento l’occasione per aumentare le performance, per costruire un ambiente di lavoro stimolante e attrattivo e per portare ulteriore qualità nella propria esistenza.


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Il team
Luigildo Fanzel
Mi appassiona accompagnare i team nelle loro sfide e disegnare con le organizzazioni i piani di cambiamento più funzionali alla loro crescita.
Sono coach ICF certificato dal 2017 e da oltre 10 anni mi occupo di change management, training e facilitazione con varie tecniche (LEGO® Serious Play®, LIFO®, Your Change Canvas®).
La risorsa di cui sono alla ricerca in ogni progetto è l'intelligenza emotiva.
Includere, allargare il campo e arricchire gli spazi sono i principi guida che mi impegno a rispettare.
Cristina Rollando
Mi occupo di formazione per le aziende dal 2000. Ho maturato esperienza in Società di Consulenza e Associazioni di Categoria.
Credo nel miglioramento continuo, soprattutto della persona. Credo nei concetti di cura e accoglienza, valori che traduco nella mia quotidianità nella relazione con colleghi, responsabili, fornitori e clienti.
Laureata in Scienze dell’educazione e in Psicologia, ho acquisito la certificazione di Coach nel 2019 e in Formawork sono direttore di sede. Mi occupo di accompagnare i clienti nel raggiungimento dei loro obiettivi strategici nella gestione della formazione in azienda.
Barbara Cafiero
Guardo il mondo attraverso una finestra specchio, dalla quale cerco di osservare, studiare e capire chi e cosa mi circonda; dall'esterno si intravede la mia sagoma, ma basta avvicinarsi un po' per renderla sempre più nitida. Come spero che gli altri facciano con me, non mi fermo mai alle apparenze, proprio perché so che, spesso, c'è un intero mondo da scoprire.
È proprio la scoperta dell'altro e del nuovo che mi affascina. Credo che il continuo formarsi ed informarsi sia fondamentale per evolversi e migliorarsi. Ho lo sguardo di una bambina il giorno di Natale, quando nevica.
Napoletana, Laureata in scienze dell’educazione, mi sono trasferita a Milano nel 2015 e dopo vari percorsi formativi in ambito risorse umane, nel 2016 ho intrapreso il mio percorso nella consulenza della formazione aziendale. In Formawork dal 2020, mi occupo principalmente della gestione dei piani formativi per le aziende, finanziati tramite fondi interprofessionali. Nel mio lavoro cerco di sintetizzare la pragmaticità napoletana, e la precisione milanese; il mio 100% è una somma non definibile, tra la parte milanese e la parte napoletana.
Elisa Parma
In Formawork dal 2010, mi occupo di supportare le aziende nei processi di gestione della formazione finanziata.
Affronto ogni giornata con il sorriso e mi piace che i clienti riconoscano in me professionalità ed empatia.
Emanuele D'Urso
Da quasi 20 anni nel mondo delle risorse umane, ho avuto modo di lavorare sia in ambito aziendale che in quello consulenziale e di conoscere a fondo le dinamiche di entrambe le realtà.
In Formawork mi occupo dell’intero processo formativo implementando soluzioni su misura per ogni cliente in considerazione delle sue specificità e necessità. Coordino le attività dell’Area Formazione Aziendale cercando di costruire un ambiente di lavoro positivo che rispetti i valori di cura e attenzione per i quali Formawork viene riconosciuta.
Mariapia Gioia
Mi occupo da sempre di risorse umane e formazione per indole e interesse, convinta che le persone facciano la differenza, anche nelle organizzazioni aziendali. Dentro e fuori dall’aula mi prendo cura dei clienti, mi metto in ascolto e creo rapporti, instauro legami di fiducia che guidano le mie azioni. Attenzione ai dettagli, proattività e focus sul risultato completano il mio approccio. Grazie alle molteplici opportunità di finanziamenti per la formazione, aiuto le organizzazioni a sfruttarle per sviluppare il capitale umano, il più prezioso.
Valentina Consonni
Mi occupo di formazione dal 2014. Mi piace prendermi cura dei clienti e dei loro progetti; mi guida un’organizzazione flessibile e concreta, so semplificare anche i problemi più complessi e supporto le organizzazioni nello sviluppo del capitale umano grazie alle molteplici opportunità di finanziamento per la formazione. Mi piace pianificare e ottimizzare
I nostri punti di forza
Questi appassionanti anni di esperienza con le aziende di ogni dimensione, ci hanno permesso di calibrare e adattare l'approccio alle diverse organizzazioni e di consolidare un ampio catalogo formativo organizzato in specifiche aree tematiche.

I nostri punti di forza continuano ad essere la nostra capacità di design ad hoc dei contenuti e la nostra esperienza nella gestione del processo di ricerca e applicazione di soluzioni per il finanziamento dei corsi.
Un approccio end to end che nell'ultimo triennio ha prodotto: